Estructuramos el proceso outbound, capacitamos al equipo y optimizamos el CRM para escalar ventas con foco.
Contexto
Torem.me tenía buen producto, pero dependía de referidos y contactos aislados.
No contaban con un proceso outbound ni una estrategia clara para generar oportunidades.
Su CRM no ayudaba a vender y el equipo comercial operaba de forma reactiva, sin metodología ni foco en resultados.
Qué hicimos
Diseñamos un proceso outbound multicanal con foco en ICP y mensajes personalizados.
Optimización total del CRM: automatizaciones, reportes y control del pipeline.
Capacitación intensiva en ventas consultivas y seguimiento comercial.
El CEO lideró desde el frente, acelerando la cultura de ventas y alineando al equipo con los objetivos.
Rediseñamos su estrategia comercial, optimizamos procesos críticos y alineamos equipos, tecnología y objetivos con foco en resultados concretos.
Contexto
Taca Taca crecía en productos, pero no en resultados.
El equipo sumaba esfuerzos sin una dirección clara, con procesos desordenados y baja visibilidad de datos clave.
No había una metodología comercial ni estructura de seguimiento, lo que frenaba el crecimiento real.
Qué hicimos
Diagnosticamos a fondo el negocio, rediseñamos la estructura comercial y optimizamos procesos clave.
Implementamos una metodología de ventas basada en el cliente y configuramos HubSpot como eje central.
Creamos dashboards de control, automatizamos tareas e instalamos un ritmo de trabajo con foco en datos y ejecución.
Cada equipo entendió su rol, y el crecimiento se volvió predecible y medible.
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